Junio: Victorias, Aprendizajes y la Importancia de la Claridad
Un resumen sin filtros del mes de junio en RealUp: 16 sesiones en IPADE, 5 nuevos clientes y momentos especiales de celebración, equilibrados con los retos de escalar sin perder calidad ni bienestar del equipo.
2 min de lectura
Junio fue el mes en que más personas conocieron lo que estamos construyendo.
Y también el mes en que más claro vi lo que todavía nos falta construir.
Aquí va mi resumen de junio, sin filtros:
Empecemos con las victorias:
→ Dimos 16 sesiones en el IPADE Business School en Monterrey, Guadalajara y Ciudad de México a más de 600 líderes de negocio, quienes analizaron el caso de RealUp y respondieron con una energía que no esperaba. Gracias Mario R. Paredes Escobar, Silvia Cacho-Elizondo (Luczkow) y Miguel De La Colina Rincón, hacer que nuestra historia llegue a esas salas es uno de los reconocimientos que más me mueven.
→ Pudimos vivir el Mundial e invitar a varias personas del equipo, como reconocimiento a su esfuerzo. Fue un momento muy especial para celebrar juntos.
→ Cerramos 5 nuevos clientes este mes, reafirmando la fortaleza de nuestra propuesta de valor y el momentum comercial.
→ Seguimos manteniendo una alta retención de clientes y fortaleciendo relaciones de largo plazo.
→ Hicimos un webinar sobre influencer marketing, fue una sesión de aprendizaje colectivo con clientes y prospectos que me recordó por qué amo lo que hacemos.
Ahora, lo difícil:
→ Se van dos personas del equipo que vamos a extrañar mucho. Estos cambios siempre son difíciles a nivel humano.
→ A nivel personal, junio fue un mes con muchísimos viajes. Combinar la agenda presencial (IPADE, Mundial, reuniones) con la operación diaria exigió mucha coordinación y energía, mía y del equipo.
→ Seguimos ajustando nuestro modelo operativo para escalar sin sacrificar la calidad del servicio ni la experiencia del equipo.
→ El reto de coordinar capacidad con demanda no desaparece. Lo que cambia es nuestra capacidad de enfrentarlo con más claridad cada mes.
Junio me recordó algo que los meses de mucho movimiento ponen a prueba: La claridad.
Cuando hay reconocimiento, viajes, escenarios y nuevos clientes, es fácil perderse en el ritmo.
Lo que no es fácil, y es lo que más importa, es mantener la cabeza clara sobre lo que realmente está en juego:
El bienestar del equipo, la calidad del producto y la sostenibilidad de lo que estamos construyendo.
Eso es lo que decide si el crecimiento dura.
El reconocimiento es increíble, pero la claridad sobre lo que importa es lo que nos mantiene en el camino.
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